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                          音王集團破冰起航啟動2014重點改革項目
                          發布時間:2014.05.08 新聞來源:山東·濟南先歌音響有限公司歡迎您 瀏覽次數:
                           
                           

                          回首過去

                          音王集團共四千余種產品,遠銷美國、歐洲等70多個國家地區,擁有常年客戶400多家,年銷售增長率保持在30%以上。2012最新出版的美國《音樂貿易》雜志公布了全球樂器與音響制品行業225強名單,音王集團位列第38名。

                          思考現在

                          企業逆境中求發展,需要的不僅僅是創業激情,更離不開改革創新思路和艱苦奮斗精神。通過“科學管理、開源節流”,進一步提高管理效率,提高核心競爭力,提高應對各種風險的能力。2014年國內電聲市場面臨新的一輪淘汰重組,數字化、多功能、個性化產品成為需求的重點。在產品設計上每增加一個亮點,就能領先對手一百里。 

                          此次公司一改傳統的授課模式,直接圍繞改革出題目,為如何推進改革找答案。大家圍繞改革中的難點和瓶頸等關鍵問題進行熱烈研討,探討深化改革的努力方向。

                          破冰啟航

                          2014年重點開展產品結構調整、新產品開發、管理提升和市場開拓;全面實施人力資源和KPI績效考核管理,強化生產現場和成本管理。公司改革大項目研發,公司財務數據化管理和監管機制, KPI考核; 營銷模式調整; 售后服務的信息平臺建立與運用;信息化電子商務平臺建設與實施運營;工程公司的建立;公司改革大項目研發;公司人員末尾淘汰機制的推行;公司財務數據化管理和監管機制;數字化線的生產設備;采購價格的審核體系;采購流程信息化平臺的推進與建立;CDCAD產品MES系統的推進;管理制度建設及執行;管理成本控制;加強標準化,模塊化工作;全員營銷服務意識;針對客戶進行售前、售中、售后服務(客戶投訴)對于毛利率良好的產品,制定業務員的銷售激勵政策;產品研發相關流程改革; 采購財務管理改革;執行與控制效率檢驗。

                           

                           

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